Page 69 - Frankenthal Integra

Bewertung und Priorisierung 67
Mittelfristig erreichbare Großziele
Themenblock „Verwaltung“
Die interkulturelle Kompetenz der Mit- arbeiterinnen und Mitarbeiter der Stadtverwaltung soll gestärkt werden.
Herausgearbeitet aus den Einzelzielen-Nr.: 2, 3, 40
Überwiegende institutionelle Abwicklung: intern
Erfolgsindikatoren sind:
} Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Kunden- kontakt sind hinsichtlich der interkulturellen Kom- petenz qualifiziert.
} Mehrsprachigkeit, Fremdsprachenkenntnisse und interkulturelle Kompetenz sind als zusätzliches Qua- lifikationsmerkmal bei Einstellungen anerkannt und werden entsprechend in den Stellenausschreibun- gen benannt.
} Eine Studie zur Selbst- und Fremdwahrnehmung der mit Zuwanderern befassten Bereiche ist durch- geführt und die Ergebnisse sind transparent.
Die Ausländerbehörde soll sich zu einer dienstleistungsorientierten Migrations- behörde weiterentwickeln.
Herausgearbeitet aus dem Einzelziel-Nr.: 7
Überwiegende institutionelle Abwicklung: intern
Erfolgsindikatoren sind:
} Die Ausländerbehörde ist eine Migrationsbehörde, die zusätzliche Lotsen- und Beratungsfunktionen wahrnimmt.
Themenblock „Bildung / Ausbildung“
Das Bewusstsein für die Wichtigkeit von Bildung soll bei den Eltern erhöht wer- den.
Herausgearbeitet aus den Einzelzielen-Nr.: 24, 31, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 42, 43, 44
Überwiegende institutionelle Abwicklung: extern
Die Schülerinnen und Schüler sol-
len hinsichtlich ihrer Ausbildungs- und Berufswahl frühzeitig in den Schulen unterstützt werden.
Herausgearbeitet aus den Einzelzielen-Nr.: 10, 12
Überwiegende institutionelle Abwicklung: intern / extern